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刻竹》两书付印后 [复制链接]

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  1983年9月至1985年12月,在上海交通大学管理学院学习,获工学硕士学位。硕士毕业后,石刚到国家信息中心经济预测部工作,主要从事经济预测与分析。


  亲爱的,我的心一次次的破碎了,我找不到坚强的理由。


(三)现代企业经济管理缺乏核心竞争力 通常情况下,我们说现代企业的核心竞争力主要包括以下五个方面,第一是企业的成本竞争,企业在生产的过程中所需要的成本,是企业在成本竞争中的关键。其能否取胜也是衡量企业的销售额与企业成本的重要指标。企业所得利润是企业销售额与成本之间的差额,也使得大多数的企业都在试图寻求一个获取利润的方法。第二,当下是一个知识经济的时代,企业之间的竞争也根据时代的变化,而呈现出关于人才竞争的局面。因此企业应该想办法挖掘人才,吸引更多的人才,留住人才,以便于增强企业在人力资源竞争方面的优势。第三,现代企业另外一个竞争的关键是品牌,企业品牌是企业的无形资产,优秀的企业品牌会给企业带来丰厚的利润。所以现代企业要想在激烈的市场竞争者立于不败,还应该强化品牌建设。第四个方面的竞争是企业的服务竞争。在同样的产品面前,比的是服务,品差异化变小使得服务就成为赢得市场主要的手段,良好的服务也体现了企业优秀的员工素质和企业文化。第五个方面的竞争是创新竞争,这是核心中的核心,可谓关键。创新竞争是要求企业在面对多变的市场环境中,不断创新观念,创新意识,积极调整自身的战略,挖掘新的利润增长点。以上五个方面的核心竞争是企业面对市场必须具备的不可忽视的环节。

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